Yn in kompetitive merk hat in bedriuw in motivearre team nedich om te stribjen nei bettere bedriuwsprestaasjes. As standertbedriuw moatte wy effektive maatregels nimme om meiwurkers oan te moedigjen en har entûsjasme en inisjatyf te ferbetterjen. Motivaasje is perfoarst in oantreklike behanneling, dy't har gefoel fan hearren derby fergruttet en har ûnwillig makket om har eigen bedriuw of team te ferlitten.

Yn augustus waarden twa meiwurkers yn ús produksjeworkshop bekroand foar harren poerbêste prestaasjes en positive produksje. Us lieder priizge harren foar harren gedrach en útdrukte syn ferwachtingen foar de produksje. Alle meiwurkers hawwe der fertrouwen yn dat se de taak fan it folgjende proses foltôgje sille. Se sille har ferstân behâlde en in goede hâlding behâlde om har produktiviteit te ferbetterjen. Derneist wisten se dúdlik harren wurkdoelen en se hiene hege gedachten oer it berikken fan de doelen. Dit proses sil meiwurkers it gefoel jaan dat se in swiere lêst drage en dat se ûnmisbere leden fan it bedriuw binne. It gefoel fan ferantwurdlikens en prestaasje sil in grutte motivearjende effekt hawwe op meiwurkers.

Us baas joech respektivelik 200 yuan oan dizze twa arbeiders foar ús produksjeworkshop. As se in lyts doel foltôgje en in lytse prestaasje behelje, sil ús baas har op 'e tiid befêstiging en erkenning jaan. Minsken wurde ferwachte dat se respektearre wurde. Mei it each op har mieningen en freonlike warskôgings binne ús lieders ree om ridlike suggestjes te akseptearjen. Hast elkenien hâldt derfan om in gefoel fan hearren te hawwen. Minsken hoopje altyd minsken te finen dy't deselde wearden en tinkwize diele, sadat se hurd wurkje en resultaten mei-inoar diele.

Wy jouwe meiwurkers net allinich materiële oanmoediging, mar wy biede har ek geastlike oanmoediging. Elkenien wol graach erkend en wurdearre wurde, en hat de needsaak om selsweardichheid te realisearjen. Us lieder motivearret har om te stribjen nei wurkdoelen fia dizze twa metoaden. Soms noeget ús baas har út om bûten mei har te iten en te sjongen. Meiwurkers hawwe ek har eigen idee en binne altyd op har post. Alle meiwurkers hawwe har eigen kâns om in goede prestaasje te hawwen.